Словарь-справочник финансового менеджера - жизненный цикл предприятия

[company life-cycle] — общий период времени от начала деятельности предприятия до естественного прекращения его существования или возрождения на новой основе (с новым составом владельцев и менеджеров, с принципиально новой продукцией, технологией и т.п.). В теории жизненного цикла предприятия выделяют обычно шесть основных стадий: "Рождение", "Детство", "Юность", "Ранняя зрелость", "Окончательная зрелость", "Старение" (рисунок 19).

В зависимости от стадий жизненного цикла выбирается стратегическая модель развития предприятия, в наибольшей степени соответствующая возможностям этого развития. Такими определяющими стратегическими моделями развития предприятия на разных стадиях его жизненного цикла являются:

а) "ускоренный рост" (на стадиях — "рождение", "детство", "юность");

б) "ограниченный рост" (на стадии "ранняя зрелость");

в) "сохранение позиции" (на стадии "окончательная зрелость)

г) "сокращение деятельности" (на стадии "старение"). Если предприятие располагает самостоятельными филиалами, выпускающими разную продукцию или размещенными в разных регионах, то оно может дифференцировать по отношению к ним стратегические направления развития — в этом случае определяющая стратегическая модель развития предприятия в целом будет характеризоваться термином "сочетание".

Рисунок 19. Характеристика стадий жизненного цикла предприятия.

С учетом избранной на каждой стадии жизненного цикла стратегической модели развития предприятия конкретизируется его финансовая стратегия.